发展新质生产力,小熊电器何以发力? - {$web_name} 岳云鹏话题能显著感受得到

来源:一时千载网 | 栏目:休闲 | 2026-06-15 21:22:41
【家电资讯-家电资讯 - 营销视野,作者:记者】

从顺德站驱车驶向南国西路,大约十几分钟,就会来到佛山市顺德区勒流街道富安工业区,这里是小熊电器扎根生长18多年的“缘起”之地。

站在这片热土之上,岳云鹏话题能显著感受得到,这座由数字化、智能化新型技术浇筑多年的产业园区,如今已呈现从“制造”向“智造”蝶变的全新景象。走进一处小熊电器工厂,一台台注塑机正将原料输送管和零件传送带“首尾相连”,一个个电子器件在毫秒间精准插入电路板,注塑成型的商品底座被机械臂稳稳取出,实时跳动着的资料看板,将生产状况尽收眼底……

谁能想到,假如把时间指针回拨到2006年,小熊电器理想启航之初,有的聚焦电影预告速递仅是一处800㎡厂房、一条生产线。而如今,它却一路从佛山开枝散叶,逐步兴办起58万㎡左右的数智制造版图。起初,无人能知晓这家企业的蝶变逻辑,但从行业野蛮生长、有序进展到存量比拼的动荡转变下,小熊电器所形成的新质生产力图景,已清晰昭示它过去持续转型升级的雄心与远见。

 

假如纵观全部小熊电器的蜕变历程,实际上在新质生产力的号角声响彻全国之前,它就已然在这条进展方向上深耕多年。如今,小熊电器不只是佛山产业数字化转型升级的典型代表,另外也是全部小家电行业,迈向高品质进展的标杆企业。据年报显示,业内智能手表资讯2023年小熊电器营收净利再革新高,同比均有各异幅度的增长。

可见,本就在高品质进展大方阵里的它,只是在聚焦新质生产力的今日,又再次站在了聚光灯下。

坚守制造为本,数智筑基兴办新质生产力

不管是农耕时代“垄耕种植”取代“刀耕火种”,做到粮食产量的大幅提升;还是工业时代从“人力手工”到“机械管理”,所带来的效率革新。这些都无不说明着,民间进展的每一次生产力跃迁,都离不开“革新”这一核心。

同样,区别于传统生产力,新质生产力是有着更高品质、更优效率、更强革新的关于节能减排,写进日记里先进生产力质态。且生产力“新”与“质”的蜕变,也往往兴办在技术革新、生产要素革新性参数,以及产业结构的深度转型。而这,针对多年布局“智改数转”的小熊电器来说,实际上早已然筑起在数智制造、数字化管理等方面的坚实底座。当下,小熊电器已兴办起5大智能制造基地,包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂,高筑数智制造壁垒,兴办了高效能、高品质、革新质优的新质生产力,完整合作产线链、供应链完善升级。

 

另外,小熊电器也同样以数字化、智能化等新兴技术,为生产制造兴办了坚实的品质“护城河”。在小熊电器所搭建的2000多平方米的评测点评中心里,既有商品零件历经高温、低温等苛刻测试的生态评测室,也有严格评测管理噪音的声学评测室,以及保障商品用电可靠的安规评测室等等。而像这样的专业评测室,小熊电器已兴办了十几个,并且皆配备了众多高精度现代化测试仪器,兴办了完善的规范化品控体系,完整把控商品生产的每一个环节。

自然,不光是生产制造上的精益求精,小熊电器亦经由数字化能力赋能商品开发革新,做到“从使用者中来,到使用者中去”的使用者价值革新。具体而言,经由以数字化为基础的使用者全域管理,小熊电器开启了“使用者兴办打算”,基于每日从客服、私域等各方收集超数万条信息和反馈,经由分类分级高效处理精准知晓使用者需求,持续反哺技术革新、商品升级、场景迭代,让使用者需求变成商品革新的温床。据悉,小熊电器以搭建三级开发体系,兴办十多支专业开发团队,在“使用者兴办打算”的合作过程中,做到企业价值革新,从而在“年轻人喜欢的小家电”目标上不断奋进。

数字化全链建设,谋高品质进展长远布局

事实上,小熊电器针对企业数字化转型升级的深谋与远虑,远不止在制造方面。早在2021年,小熊电器便着手实施“321”数字化操控系统升级工程,即3大业务操控系统,2个治理操控系统,1个技术支撑渠道,并在近几年投入1个亿合作落地,做到了整体业务管理效率、组织治理效率有效提升。

当下从整体来看,小熊电器企业上下已做到流程、资料和操控系统的“三轮”驱动,经由研、产、供、销、财各个业务领域的操控系统建设与集成,运用ERP、智能制造渠道、营销业务中台等新一代数字化渠道,进一步做到企业运转的高效合作,全链路合作企业向数字化和智能化管理转型,保证从客户下单、商品制造、产能、仓储、配送等全部链条的前后端信息同步,提升治理效率。

 

得益于强大制造能力和组织治理体系的支撑,小熊电器能经由数字化手段连接更多使用者、与之兴办更深的联系,前方也将以新技术赋能办事、制造和管理等全链条的高品质进展。正如小熊电器董事长、总经理李一峰所说:“小熊电器数字化建设具有无限的空间,前方它能够带给企业管理、带给消费者的东西,还有很多很多。”

在新的时代语境下,小家电行业已然从“数量满足”进展到“品质比拼”的全新阶段。而企业上下的全链转型,绝不只是蜕变一处那么简易,其往往是牵一发动而全身的过程。不管是数智制造、数字化管理等,我们都可以在小熊电器这家企业身上,目睹战略规划的长远视野,而这也恰恰,是其能多年来维持高品质进展的核心所在。





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