雷军：小米要放下心魔回归初衷 不再为卫冕而战 | {$randkws}热点解读 雷军用了1小时30分钟
11月24日，全国会议中心，雷军用了1小时30分钟，一口气亮相了红米note3移动电话、小米平板电脑2和小米空气净化器第二代。
亮相会的回顾任嘉伦热点落幕标志是许巍《蓝莲花》旋律的响起，在此之前的15分钟里。伴着钢琴抒情伴奏，雷军用好几个煽情的历程来带出红米note3的slogan。
回顾整场亮相会，没有了对“友商”的互黑，也没有了跑分较为。可是意外的是在落幕后，雷军出如今了会场外的商品感受区。
面对采编的提问，雷军强调：
1)小米5自己已然在使用，并且在移动电话品牌方比拼日益激烈的状况下，会考虑缩短开发周期;
2)小米当下的首要行业还是中国、印度、印尼和巴西，网友春节档体验暂无进军日本和美国的打算;
3)会出键盘和鼠标;
4)小米以后要放下心魔，回归初衷，不再一味地为卫冕而战，并且在友商严重刷单的状况下，双十一出货第一的缘由是米粉扶持，另外，雷军还强调，卖的贵就觉得是高端实际上是品牌方在误导民众，小米不惧定价3500机型的对比考验。
以下为访谈问答实录：
采编：能不能谈下小米5?
雷军：小米5的难题没法儿回答，亮相时间也没有办法，但小米5相当相当好。我觉得今日移动电话品牌方的激烈比拼状况下，我们在小米这个牌子上的开发，是12个月到18个月的周期，实际上开发周期长就意味着你在很多详情上下的功夫要多很多。
可是以便应对这样的比拼，我们以后也会考虑缩短开发周期。我们当下的网友动画电影一览开发周期在境内同行里是最长的，由于只有周期长才能把详情做好，期盼大家能理解。我觉得至少小米5，我如今在用的小米5，值得大家等待。由于高端机型，定制屏和所有详情都做好，成本很贵，周期很长。
采编：小米有没有进军日本或美国的打算?
雷军：我觉得小米做商品，不只仅是想改变中国人对国货的理解，我们也期盼让全球上的每一个人都享受到小米这么优质的商品，这是我们的理想和目标。
小米什么时候能在日本买到?什么时候能在美国买到?我们觉得还需要一段时间。
由于我们会先是把我们的第一波行业做好。第一波行业就是中国行业、还有我们选的印度、印尼和巴西等行业，这是性价比报道第一步。这些行业都是全球比拼最激烈的行业，尤其是中国行业。我觉得我们能在中国行业胜出，那前方就一定能在日本行业胜出。
采编：会考虑给小米平板电脑配键盘吗?
雷军：我们会考虑在平板电脑上做键盘这样的配件，由于没有键盘，Windows用起来会吃力，办公还是会有压力。也会扶持无线鼠标。
这也是我们第一次做Windows有关的商品，我们先是想的是如何让设备另外能跑安卓和Windows。当下内部试用的点评还可以，大约一个月以后就会开售。首要缘由是Windows版次的生产较为繁琐，每个商品都需要一个key，刷包之类的都有点繁琐，不像安卓我们自己做就好，所以大约会晚一个月。
采编：怎么看“花旗小妹”，您年初定的售卖目标台数，本年能达成吗?
雷军：今日亮相会讲的是真正的内心话。我觉得小米在上一年第二季度变成中国移动电话行业第一以后，并且是无意之间就成了第一，由于大家说实际比拼很激烈，结局我们做移动电话做了两年半，莫名其妙就成了中国第一，全球第三。
接着，我就觉得我们的心态就有些扭曲，老是以便卫冕而战，但这不是我们的初衷。我们的初衷就是：老老实实、日复一日，做出感动人心的商品。我觉得我们应该放下心魔，认真第把商品做好，天天留意友商没有价值。就像我方才开玩笑的一样：友商都是傻逼，我们也是傻逼。
我觉得我们真正把事情做好，这才是这么多米粉拥戴我们的缘由。是吧?在这次双十一，你看大家的拥戴有多猛?我们不少友商在刷单。在这样刷单的状况下，小米还能拿到第一，实际上这绝对是使用者的扶持。
大家说天猫双十一，最见功力的是早晨9点着手，由于刷单都集中在第一个小时、第二个小时，所以从9点着手我们是遥遥领先，我们在9点到12点这个时间段里，占了天猫移动电话出货的40%多，这也是米粉起床了才发生的情景。所以今日的这个亮相会，也是小米放下包袱，认真做商品的(新起点)。我觉得做好商品，这是我们当下最关心的。
实际上我觉得我们有陷到行业第一和不是行业第一的纠结里去。说是要放下，但(假如)这个双十一不是第一，大家又都很难受。所以今日的亮相会，实际上是小米在表态：我们把商品做好才是核心。
我觉得这次的红米note3比我想象中的要好，由于第一台出来以后，产线工人跟我们工程师说，怎么着也得2000，后来我跟他们说要不拿着去街头问一问?问出来的结局你们也都目睹了，那都是真实的回答。所以我的观点是，把每一部移动电话做好，然后做出高性价比，含有每一个商品，例如小米平板电脑、小米空气净化器。
小米的平板电脑、空气净化器，都是想体现小米做事的态度。过去的四年，有了小米以后，察觉很多东西越做越漂亮了。比如我们做的彩虹电池，你说电池这个东西，他已然没啥革命了的吧?第一条，环保的碱性电池，随便扔没有关系;然后做到这么漂亮、这么便宜。实际上这么便宜是应该的，是由于之前我们全民间的效率很低，所有的东西都卖得很贵，商场你不敢去，去了都贵的要死。今日我们比价的空气净化器，全都是网上最便宜的，你到线下比还会觉得更贵。
实际上这么便宜，有人就说小米做的low，实际上是这些商品就应该这么优质，就应该这么便宜，这是我去美国COSCO超市最大的震撼，所有的东西都很便宜。
我们大家习惯了，习惯了传统品牌方，觉得卖得贵就是高端，所以定价定3500是高端，我觉得这是所有的人被他们所误导了。可以把3500的拿来大家比一下，看谁做的移动电话谁做的更好。
所以这就是我想表达的一种态度，就是新国货。四年前我就觉得我们的国货为什么做不好?大家把众多的精力花在营销上，打众多的广告，含有兴办相当繁琐的渠道，中间过程浪费太多。
所以小米创办的时候就回归事情的本质：把商品弄好，打动人心，把全部效率完善好，还能很便宜。我觉得这就是一种本事。我觉得今日大家都目睹了小米的商品，你只要用过了，感受就会不一样。这也是过去四年时间国产移动电话行业里最大的转变。
亮相会的回顾任嘉伦热点落幕标志是许巍《蓝莲花》旋律的响起，在此之前的15分钟里。伴着钢琴抒情伴奏，雷军用好几个煽情的历程来带出红米note3的slogan。
回顾整场亮相会，没有了对“友商”的互黑，也没有了跑分较为。可是意外的是在落幕后，雷军出如今了会场外的商品感受区。
面对采编的提问，雷军强调：
1)小米5自己已然在使用，并且在移动电话品牌方比拼日益激烈的状况下，会考虑缩短开发周期;
2)小米当下的首要行业还是中国、印度、印尼和巴西，网友春节档体验暂无进军日本和美国的打算;
3)会出键盘和鼠标;
4)小米以后要放下心魔，回归初衷，不再一味地为卫冕而战，并且在友商严重刷单的状况下，双十一出货第一的缘由是米粉扶持，另外，雷军还强调，卖的贵就觉得是高端实际上是品牌方在误导民众，小米不惧定价3500机型的对比考验。
以下为访谈问答实录：
采编：能不能谈下小米5?
雷军：小米5的难题没法儿回答，亮相时间也没有办法，但小米5相当相当好。我觉得今日移动电话品牌方的激烈比拼状况下，我们在小米这个牌子上的开发，是12个月到18个月的周期，实际上开发周期长就意味着你在很多详情上下的功夫要多很多。
可是以便应对这样的比拼，我们以后也会考虑缩短开发周期。我们当下的网友动画电影一览开发周期在境内同行里是最长的，由于只有周期长才能把详情做好，期盼大家能理解。我觉得至少小米5，我如今在用的小米5，值得大家等待。由于高端机型，定制屏和所有详情都做好，成本很贵，周期很长。
采编：小米有没有进军日本或美国的打算?
雷军：我觉得小米做商品，不只仅是想改变中国人对国货的理解，我们也期盼让全球上的每一个人都享受到小米这么优质的商品，这是我们的理想和目标。
小米什么时候能在日本买到?什么时候能在美国买到?我们觉得还需要一段时间。
由于我们会先是把我们的第一波行业做好。第一波行业就是中国行业、还有我们选的印度、印尼和巴西等行业，这是性价比报道第一步。这些行业都是全球比拼最激烈的行业，尤其是中国行业。我觉得我们能在中国行业胜出，那前方就一定能在日本行业胜出。
采编：会考虑给小米平板电脑配键盘吗?
雷军：我们会考虑在平板电脑上做键盘这样的配件，由于没有键盘，Windows用起来会吃力，办公还是会有压力。也会扶持无线鼠标。
这也是我们第一次做Windows有关的商品，我们先是想的是如何让设备另外能跑安卓和Windows。当下内部试用的点评还可以，大约一个月以后就会开售。首要缘由是Windows版次的生产较为繁琐，每个商品都需要一个key，刷包之类的都有点繁琐，不像安卓我们自己做就好，所以大约会晚一个月。
采编：怎么看“花旗小妹”，您年初定的售卖目标台数，本年能达成吗?
雷军：今日亮相会讲的是真正的内心话。我觉得小米在上一年第二季度变成中国移动电话行业第一以后，并且是无意之间就成了第一，由于大家说实际比拼很激烈，结局我们做移动电话做了两年半，莫名其妙就成了中国第一，全球第三。
接着，我就觉得我们的心态就有些扭曲，老是以便卫冕而战，但这不是我们的初衷。我们的初衷就是：老老实实、日复一日，做出感动人心的商品。我觉得我们应该放下心魔，认真第把商品做好，天天留意友商没有价值。就像我方才开玩笑的一样：友商都是傻逼，我们也是傻逼。
我觉得我们真正把事情做好，这才是这么多米粉拥戴我们的缘由。是吧?在这次双十一，你看大家的拥戴有多猛?我们不少友商在刷单。在这样刷单的状况下，小米还能拿到第一，实际上这绝对是使用者的扶持。
大家说天猫双十一，最见功力的是早晨9点着手，由于刷单都集中在第一个小时、第二个小时，所以从9点着手我们是遥遥领先，我们在9点到12点这个时间段里，占了天猫移动电话出货的40%多，这也是米粉起床了才发生的情景。所以今日的这个亮相会，也是小米放下包袱，认真做商品的(新起点)。我觉得做好商品，这是我们当下最关心的。
实际上我觉得我们有陷到行业第一和不是行业第一的纠结里去。说是要放下，但(假如)这个双十一不是第一，大家又都很难受。所以今日的亮相会，实际上是小米在表态：我们把商品做好才是核心。
我觉得这次的红米note3比我想象中的要好，由于第一台出来以后，产线工人跟我们工程师说，怎么着也得2000，后来我跟他们说要不拿着去街头问一问?问出来的结局你们也都目睹了，那都是真实的回答。所以我的观点是，把每一部移动电话做好，然后做出高性价比，含有每一个商品，例如小米平板电脑、小米空气净化器。
小米的平板电脑、空气净化器，都是想体现小米做事的态度。过去的四年，有了小米以后，察觉很多东西越做越漂亮了。比如我们做的彩虹电池，你说电池这个东西，他已然没啥革命了的吧?第一条，环保的碱性电池，随便扔没有关系;然后做到这么漂亮、这么便宜。实际上这么便宜是应该的，是由于之前我们全民间的效率很低，所有的东西都卖得很贵，商场你不敢去，去了都贵的要死。今日我们比价的空气净化器，全都是网上最便宜的，你到线下比还会觉得更贵。
实际上这么便宜，有人就说小米做的low，实际上是这些商品就应该这么优质，就应该这么便宜，这是我去美国COSCO超市最大的震撼，所有的东西都很便宜。
我们大家习惯了，习惯了传统品牌方，觉得卖得贵就是高端，所以定价定3500是高端，我觉得这是所有的人被他们所误导了。可以把3500的拿来大家比一下，看谁做的移动电话谁做的更好。
所以这就是我想表达的一种态度，就是新国货。四年前我就觉得我们的国货为什么做不好?大家把众多的精力花在营销上，打众多的广告，含有兴办相当繁琐的渠道，中间过程浪费太多。
所以小米创办的时候就回归事情的本质：把商品弄好，打动人心，把全部效率完善好，还能很便宜。我觉得这就是一种本事。我觉得今日大家都目睹了小米的商品，你只要用过了，感受就会不一样。这也是过去四年时间国产移动电话行业里最大的转变。
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