电视业真正的好日子没几天了 没有时间空间去扑腾 - {$web_name} 报业的昨日就是电视业的今日
导读：现任北京师范大学资讯研究学院执行院长喻国明教授多次对电视行业发出警示，数次谈及“要有倒计时的紧迫感”。下面便是他对2017年电视及影像业进展的预判。
岁末年初，《中国广播影视》（“广电独家”）就前方一年的行业走向预判，访谈了现任北京师范大学资讯研究学院执行院长喻国明教授，网友华为Mate消息他对事的判断从来一针见血、不留情面。
此次访谈中，喻教授多次对电视行业发出警示，数次谈及“要有倒计时的紧迫感”。下面便是他对2017年电视及影像业进展的预判。
一、不要被收视资料迷惑
CSM常常用一些数字来说明电视依然是相当牛的，收视率相当高。资料本身我不怀疑，我怀疑的是结论！电视人假如还在沾沾自喜于过去，报业的昨日就是电视业的今日！今日的报业不但早就不是主研究媒，并且是青岛环保话题评论回天乏力。按照经验看，报业本年发生的难题，在前方4~5年间就会映射到电视业。
针对报业，20%的行业占有率是它变成非主流媒介的临界点，之后就会断崖式下跌。但相比电视，报业是一种轻质媒介，在下滑过程中可以很灵活地控制成本。电视却不一样，这是个重装备、高投入、高人员密集型的行业，一旦上星、落地，就要做好巨额投入成本的筹备，成本基点很高，身为主研究媒的行业占有率的临界点也就相应地在30%~35%。
所以，不要看当下电视收视率还很高，解读白敬亭分析一旦到达临界点，哪怕有再多的人力物力，也不足以维系正常的生产，直至呈现断崖式下跌。
对与电视业来说，如何用有效的方式和手段维持住临界点以上的行业占比，是其能否履行民间责任的重中之重。不要被所谓的收视占比假象所迷惑，要有倒计时的紧迫感意识。
当电视在某一领域、某一品类当中获得长处的时候，或许暂时形成壁垒，不管是技术壁垒、规范壁垒还是行业壁垒也好。但这是短视的做法，不管在时间还是程度上，壁垒都不会持久。
当下电视依然拥有影像站点不具备的东西，比如民间地位授予特性就是电视身为传统媒介的强项。如此，秋季聚焦高考资讯就会在跟影像站点的结合中形成更为良性的分工结构，这种新构造是双赢的。
但假如影像站点经由吸引人才、提升制作力量做出牌子作用力时，这个改革和转型的窗口期就会退出。报业已然错过了，只能等待死亡。
电视业真正的好日子没几天了，要有倒计时的紧迫感，不要被资料的表象所麻痹，以为自己还有时间空间去扑腾。
传统电视自然有它的价值，但会纳入到影像的整体进展中，越来越变成影像建构民间的一个组成若干。
二者不是完全的割裂对立状态，电视会融入到影像所开辟和兴办的新的操控系统性构架中，某种程度上会变成影像中较为精英的分支。
二、谁也无法阻挡“走向”
互联网时代，任何阻碍启动、阻碍连接的做法都是短视。
互联网靠连接一切改变全球，在这个游戏规则中，谁能够更多地启动、更多地连接、更多地共享，并基于共享做到更多的进展，谁就是互联网英雄、互联网时代的弄潮儿，这是大走向。
我从来不用“融合”这个概念，谁融合谁？融合是业务环节的数字化，如纽约时报等西方媒介早就解决了各个环节的数字化，却仍是一个没有达成互联网转型的传统企业。
真正的融入是整体管理模式的变革，从信息生产、包装加工到办事逻辑都要历程完整深刻的模式重组。
2016年，短影像和直播的流量增长差不多是过去的几十倍乃至上百倍，变成社交传媒中一个尤其奇特的现象。影像不管在民间冲击力、易接纳性还是民间融入度和渗透度等指标方面都显著高于文字、音频等媒介。
换句话说，影像是最有作用力的人类表达方式，但过去严格掌握在行政或商业力量手中，精英阶层“代替”民间开展影像表达，这是传统民间的特色。
由于技术提升，影像这种最具民间冲击力和作用力的语言表达方式第一次为草根掌握，这就形成了新的民间对话形式。精英和草根之间形成了一种更为丰富、多元的信息会冲。
信息流动性有巨大提升，这对民间来说总体是一件好事。尽管有时冲击传统秩序的乱象会有所增多，但假如缺少信息流动，就会导致民间结构的板结化，进而引发民间冲突加剧等难题。
前方，影像场景会汇聚更多传媒部门，将更多人联结在一起，经由场景开展关系的重新构造、重新嵌入——传统电视很难做到，这是影像巨大的前方价值。
短影像和直播变成现象级，这股资本的热潮2017年会转移到两点：一是渠道比拼，二是扶持手段的强化。
相对来说，影像渠道在过去不是比拼的重镇，但联网影像一旦变成现象级的强势信息，就一定会促成“研究新格局”的形成，渠道比拼会变成2017年乃至前方一段时间的比拼重点，会形成少数有实力的巨头。
专业化的扶持手段也会有显著增长，如相似papi酱等网红如何包装、如何提升、如何在智力或技术扶持方面开发新形态，兴办具有行业洞察力的栏目形态等——越来越多商业元素的导入，管理走向商业化、群组化，幕后整合力量的聚集会是2017年的现象级。
三、传统电视人要打破心智枷锁
台网联动还在破冰阶段，彼此之间还有很多共识没达成，行为方式还有很多差异，误解也很深，如很多电视人就觉得前方影像站点也做不了什么。
实际上传统电视人最大的难题不是外在规范定在什么地方的难题，而是内在的心智枷锁的难题：你自己在行业面前蹲不下来，你的视角、姿态和模式做不出影像站点的样子。电视在表达丰富民间日常时为什么非要齐唱而不能合唱呢？
（采编：可是当下看来网生信息总体处于“游戏”阶段，远没有跨到文化审美层次。人才与资本的流动，好像并没有带来网生信息对电视的高效超越。）
这就如同一个人的日常状态。当资源、行业空间都较为有限时，必须要先满足吃饱穿暖的基础性特性。当下网生信息还处于比拼的初级阶段，所以当下付出精力最多的是共性行业的诉求。但当进展到一定成熟阶段，竞品之间的比拼就一定不是共性商品，而是非共性的个性化商品。从投入产出比来看，这些差异化商品会带来结构性的价值扩张。
急则治标、缓则治本，一个资源有限、财务约束的新行业上，大家只能解决生存难题，什么最能带来规模效益、带来产出就做什么。但当行业进展到一定程度，一些相对成熟的影像企业呈现，就会做结构性扩张。
从长远来看，这种牌子形象的兴办会使交易成本下降。海外商业界曾统计过，慈善做得多的企业利润率反而是高的，为什么？慈善并不能直接创造效益，却改进了牌子形象，增进了民间信任，下降了民间交易成本。
二者的对比要从进展阶段上理解，而不能用各异进展阶段上的数额做简易对比。电视是成熟产业，联网影像是新生产业，用一个上升期的产业与成熟产业对比，不具备对位性。重大的是要目睹这个产业是在上升还是下行。
岁末年初，《中国广播影视》（“广电独家”）就前方一年的行业走向预判，访谈了现任北京师范大学资讯研究学院执行院长喻国明教授，网友华为Mate消息他对事的判断从来一针见血、不留情面。
此次访谈中，喻教授多次对电视行业发出警示，数次谈及“要有倒计时的紧迫感”。下面便是他对2017年电视及影像业进展的预判。
一、不要被收视资料迷惑
CSM常常用一些数字来说明电视依然是相当牛的，收视率相当高。资料本身我不怀疑，我怀疑的是结论！电视人假如还在沾沾自喜于过去，报业的昨日就是电视业的今日！今日的报业不但早就不是主研究媒，并且是青岛环保话题评论回天乏力。按照经验看，报业本年发生的难题，在前方4~5年间就会映射到电视业。
针对报业，20%的行业占有率是它变成非主流媒介的临界点，之后就会断崖式下跌。但相比电视，报业是一种轻质媒介，在下滑过程中可以很灵活地控制成本。电视却不一样，这是个重装备、高投入、高人员密集型的行业，一旦上星、落地，就要做好巨额投入成本的筹备，成本基点很高，身为主研究媒的行业占有率的临界点也就相应地在30%~35%。
所以，不要看当下电视收视率还很高，解读白敬亭分析一旦到达临界点，哪怕有再多的人力物力，也不足以维系正常的生产，直至呈现断崖式下跌。
对与电视业来说，如何用有效的方式和手段维持住临界点以上的行业占比，是其能否履行民间责任的重中之重。不要被所谓的收视占比假象所迷惑，要有倒计时的紧迫感意识。
当电视在某一领域、某一品类当中获得长处的时候，或许暂时形成壁垒，不管是技术壁垒、规范壁垒还是行业壁垒也好。但这是短视的做法，不管在时间还是程度上，壁垒都不会持久。
当下电视依然拥有影像站点不具备的东西，比如民间地位授予特性就是电视身为传统媒介的强项。如此，秋季聚焦高考资讯就会在跟影像站点的结合中形成更为良性的分工结构，这种新构造是双赢的。
但假如影像站点经由吸引人才、提升制作力量做出牌子作用力时，这个改革和转型的窗口期就会退出。报业已然错过了，只能等待死亡。
电视业真正的好日子没几天了，要有倒计时的紧迫感，不要被资料的表象所麻痹，以为自己还有时间空间去扑腾。
传统电视自然有它的价值，但会纳入到影像的整体进展中，越来越变成影像建构民间的一个组成若干。
二者不是完全的割裂对立状态，电视会融入到影像所开辟和兴办的新的操控系统性构架中，某种程度上会变成影像中较为精英的分支。
二、谁也无法阻挡“走向”
互联网时代，任何阻碍启动、阻碍连接的做法都是短视。
互联网靠连接一切改变全球，在这个游戏规则中，谁能够更多地启动、更多地连接、更多地共享，并基于共享做到更多的进展，谁就是互联网英雄、互联网时代的弄潮儿，这是大走向。
我从来不用“融合”这个概念，谁融合谁？融合是业务环节的数字化，如纽约时报等西方媒介早就解决了各个环节的数字化，却仍是一个没有达成互联网转型的传统企业。
真正的融入是整体管理模式的变革，从信息生产、包装加工到办事逻辑都要历程完整深刻的模式重组。
2016年，短影像和直播的流量增长差不多是过去的几十倍乃至上百倍，变成社交传媒中一个尤其奇特的现象。影像不管在民间冲击力、易接纳性还是民间融入度和渗透度等指标方面都显著高于文字、音频等媒介。
换句话说，影像是最有作用力的人类表达方式，但过去严格掌握在行政或商业力量手中，精英阶层“代替”民间开展影像表达，这是传统民间的特色。
由于技术提升，影像这种最具民间冲击力和作用力的语言表达方式第一次为草根掌握，这就形成了新的民间对话形式。精英和草根之间形成了一种更为丰富、多元的信息会冲。
信息流动性有巨大提升，这对民间来说总体是一件好事。尽管有时冲击传统秩序的乱象会有所增多，但假如缺少信息流动，就会导致民间结构的板结化，进而引发民间冲突加剧等难题。
前方，影像场景会汇聚更多传媒部门，将更多人联结在一起，经由场景开展关系的重新构造、重新嵌入——传统电视很难做到，这是影像巨大的前方价值。
短影像和直播变成现象级，这股资本的热潮2017年会转移到两点：一是渠道比拼，二是扶持手段的强化。
相对来说，影像渠道在过去不是比拼的重镇，但联网影像一旦变成现象级的强势信息，就一定会促成“研究新格局”的形成，渠道比拼会变成2017年乃至前方一段时间的比拼重点，会形成少数有实力的巨头。
专业化的扶持手段也会有显著增长，如相似papi酱等网红如何包装、如何提升、如何在智力或技术扶持方面开发新形态，兴办具有行业洞察力的栏目形态等——越来越多商业元素的导入，管理走向商业化、群组化，幕后整合力量的聚集会是2017年的现象级。
三、传统电视人要打破心智枷锁
台网联动还在破冰阶段，彼此之间还有很多共识没达成，行为方式还有很多差异，误解也很深，如很多电视人就觉得前方影像站点也做不了什么。
实际上传统电视人最大的难题不是外在规范定在什么地方的难题，而是内在的心智枷锁的难题：你自己在行业面前蹲不下来，你的视角、姿态和模式做不出影像站点的样子。电视在表达丰富民间日常时为什么非要齐唱而不能合唱呢？
（采编：可是当下看来网生信息总体处于“游戏”阶段，远没有跨到文化审美层次。人才与资本的流动，好像并没有带来网生信息对电视的高效超越。）
这就如同一个人的日常状态。当资源、行业空间都较为有限时，必须要先满足吃饱穿暖的基础性特性。当下网生信息还处于比拼的初级阶段，所以当下付出精力最多的是共性行业的诉求。但当进展到一定成熟阶段，竞品之间的比拼就一定不是共性商品，而是非共性的个性化商品。从投入产出比来看，这些差异化商品会带来结构性的价值扩张。
急则治标、缓则治本，一个资源有限、财务约束的新行业上，大家只能解决生存难题，什么最能带来规模效益、带来产出就做什么。但当行业进展到一定程度，一些相对成熟的影像企业呈现，就会做结构性扩张。
从长远来看，这种牌子形象的兴办会使交易成本下降。海外商业界曾统计过，慈善做得多的企业利润率反而是高的，为什么？慈善并不能直接创造效益，却改进了牌子形象，增进了民间信任，下降了民间交易成本。
二者的对比要从进展阶段上理解，而不能用各异进展阶段上的数额做简易对比。电视是成熟产业，联网影像是新生产业，用一个上升期的产业与成熟产业对比，不具备对位性。重大的是要目睹这个产业是在上升还是下行。
上一篇：角色扮演类《杰里安王子的生活与挣扎》现已上架Steam