【{$randkws}】中信国安广视刘光华：解析联合运营创新模式 - {$web_name} 广电面临的难题多元

　　3月23日，第25届中国海外广播电视信息联网展览会(CCBN2017)如火如荼开展。23日下午，CCBN-BDF智慧广电论坛在中国海外展览中心举行，中信国安广视联网有限企业总经理助理刘光华应邀以《透过广电联网现状确认国安广视的联合管理革新模式》为题作主题演讲，就确认广电形势、冬季本周快充技术，每一句都扎心探索广电进展策略与路径开展了转发与碰撞。

　　广电联网管理商现状

　　刘光华强调，广电面临的难题多元，含有来自外界的冲击和内部的压力。如，管理商宽带和IPTV完整超越广电;智能电视和OTT机顶盒争夺高端使用者;直播星电视争夺基础使用者;一老一小看电视024Netflix合集ARPU提升艰难;广电技术、业务、管理烟囱式分离，合作低效;当期利润下滑，管理压力凸显;传统收视模式单一，面临互联网降维打击等。

　　资料显示，2016年有线电视和有线数字电视使用者数首次下降，流失率5.4%。另外，智能电视行业渗透率达到85%;IPTV一跃变成继有线电视、年底盘点北影节，评论区吵翻了直播星之后的中国第三大家人收视方式。不管是外在冲击还是内部压力，无疑放出一个通讯：广电传统价值链正受到侵蚀。

　　国安广视两年来的探索与进展

　　在广电亟待转型升级的核心时期，广视是如何“摸着石头过河”呢?刘光华说明，依托中信的牌子和资本长处，依托国安在信息化产业20余年耕耘的资源长处，广视已变成行业中少数具备以“渠道+ 终端覆盖”的方式开展投资兴办，跨省域大规模管理全类型业务的企业。基于行业的作用力，广视探索出“资金+渠道+终端+联合管理”的民生新闻精选革新模式，提倡上下游做到互利共赢。

　　长处方面，广视拥有规模+资金长处，以资金保障聚小网变大网;直播长处，保证开机率，合作转化率;信息资源长处，规模化带来信息引入长处，海量信息、CP为主;管理长处、涵盖规模化管理、专业团队、小区办事等。自然，最基础的在于终端覆盖，由于使用者规模是增值业务进展的基础。

　　当下，广视加盟覆盖终端规模已达1243万。另外，2017年广视已然定下小目标——布放600万智能终端。而这些终端，也正是此次在CCBN2017完整展出的融合百度度秘DuerOS的智能高清机顶盒G-1。

　　国安广视革新型启动兴办管理模式

　　广视提出的模式有何特色及长处?刘光华说明，广视一是集合了广泛的媒资信息，含有G院线、G剧场、G影院三大矩阵，共汇聚了20万小时以上的栏目信息;二是集合门类齐全的使用超过千余款使用，覆盖游戏大厅、教学大厅、使用商店等;三是基于使用者需求重塑媒资与使用生产流程，借助广视云渠道，使用者经由自然语言与设备对话，查找、点播栏目，为使用者提供更为自然易用的交互方式，从而形成新的语音门户;四是基于使用者需求重塑媒资与使用生产流程，感知使用者收视状态、主动推荐、推动流量;五是基于使用者需求重塑媒资与使用生产流程，全终端覆盖，交互更有温度。

　　尤其是AI方面，广视旨在推动电视感受与管理新实践，让智能更贴近日常，让电视与人的连接充满温度与情感。本年CCBN，广视的主题是“给家一颗智能的心”，兴办与度秘将AI引入家人。2017年国安广视电视AI渠道将在湖南、湖北、广东等多省市落地，将推动AI在广电领域的进展，提升广电业务渠道使用者办事能力。

　　前方，广视将发力AI，将电视塑导致可变身不断进修的智能机器人，比如，博士机器人，知识丰富、关怀教学;陪伴义工机器人，居家养老、空巢陪伴;私人秘书，及时提醒、定制办事等等。业界人士强调，广电行业正历程一个数字化转型向新传媒进展的核心阶段，在这个阶段里面，大资料和AI无疑将得到更广泛的使用。